TERET ADUNK AZ ELKÉPZELÉSEINEK 

A Delta Kreatív Üzleti és Menedzsment Tanácsadó tagjai több, mint 25 éves szakmai és sokéves vezetői tapasztalattal rendelkeznek a pénzügyi- és kereskedelmi szektorban, illetve több éves szakértelemmel online marketing területén. Tíz+ tapasztalatunk van humánerőforrás fejlesztés, képzések, workshopok szervezése, facilitálása terén. 
Célunk, hogy megbízóinkat a sikeres működésükhöz szükséges változásokban támogassuk, a probléma megfogalmazásától egészen a megvalósításig, hogy az fenntartható eredményeket hozzon. Tanácsadóink ESG képzettséggel rendelkeznek.

Komplex üzletfejlesztési és tanácsadási szolgáltatást nyújtunk!

Üzleti- és működési tanácsadás

Egyedülálló módon segítjük ügyfeleinket az összetett problémák megoldásában, a stratégiától kezdve a megvalósításig.
Operatív támogatást nyújtunk a felmerült üzletpolitikai kérdések megválaszolásában, a vállalat működés fejlesztésében.
Igény esetén implementáljuk a megoldásokat a szervezet napi működésébe.

Menedzsment tanácsadás

Stratégiaváltást nem könnyű végrehajtani, még nehezebb gyorsan és korlátozott erőforrásokkal elérni. Támogatjuk és eszközöket adunk a fókuszpontos vezetéshez annak érdekében, hogy gyorsan és alacsony költség mellett az adott vállalat elérje a kitűzött szervezeti változást. 

Projektmenedzsment

Támogatást nyújtunk a projekt teljes életciklusa alatt, az optimális erőforrásfelhasználás, határidők tartása és a költségvetésnek megfelelő kivitelezés érdekében.
Nemzetközi projektmenedzsment módszertanokat használunk, kiegészítve az adott vállalatnál már meglévő projektmenedzsment képességeket és ismereteket.

Ügyfélélmény és ügyfélút kialakítása 

Az ügyfélélmény az ügyfelek valamennyi észlelése, amelyet egy adott vállalattal történő kapcsolatbalépés során érzékelnek. A tapasztalatok azt mutatják, hogy ezek az észlelések befolyásolják az ügyfelek jövőbeni üzleti magatartását. Az érettebb ügyfélélmény menedzsment programokkal rendelkező vállalatok, amelyek folyamatosan képesek megfelelni vagy meghaladni az ügyfelek elvárásait, jobb pénzügyi eredményeket érnek el. 

Üzleti és Felsővezetői Coaching

A változáshoz való rugalmas és sikeres alkalmazkodás, a személyes megújulás és fejlődés eszköze lehet a coaching. A környezet gyors változása hatással van az egyénre, a vezetőre, akinek egyre gyakoribb kihívásokkal kell szembesülnie. A coaching konzultáció során külső segítséget nyújtunk Partnerünknek, hogy áttörést érjen el céljai megvalósításában, hogy a lehető legtöbbet hozza ki magából. 

Vezetőfejlesztés

Olyan képzés-fejlesztési kezdeményezéseket valósítunk meg, amelyek javítják a szervezet teljesítményét. Fenntartható vállalati transzformációt biztosítunk vezetőfejlesztéssel, tréningekkel, workshop vezetéssel és coaching eszközökkel.


Szeretne hatékonyabb működést?

Nézze meg szolgáltatásainkat!